전략적 커뮤니케이션 파트너

Transforming Complexity
into Strategic Communication

복잡한 조직의 메시지를 전략으로 바꾸고, 실행을 움직이게 합니다.

The Simplexity는 리더의 말, 조직의 해석 차이, 브랜드의 메시지 혼선을 정리해 기업이 더 명확하게 말하고 더 일관되게 움직일 수 있도록 돕습니다. 우리는 이를 전략적 언어 경영, 곧 리더의 메시지와 조직의 실행을 연결하는 체계로 설계합니다.

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리더십 전환기 · 조직 확장기 · 브랜드 메시지 재정비 · 내부 정렬 · 위기 대응 체계 점검이 필요한 기업을 위한
전략 커뮤니케이션 파트너

SCROLL
Strategic Solutions

당신의 조직은 지금
어떤 메시지 문제를 겪고 있습니까?

01
[메시지 아키텍처]

브랜드 목소리가 시장에서 희미해질 때

시장에 우리 브랜드를 어떻게 설명해야 할지 점점 더 어려워지고 있습니까?

The Simplexity는 브랜드가 무엇을, 누구에게, 왜 말해야 하는지 정리하는 메시지 아키텍처를 설계합니다. 모호한 표현을 줄이고, 고객과 시장이 빠르게 이해하고 기억할 수 있는 핵심 언어를 구축합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 브랜드 리포지셔닝이 필요한 경우
  • 사업 확장 후 메시지가 분산된 경우
  • 대내외 커뮤니케이션 문구가 제각각인 경우
02
[의사결정 알고리즘]

리더십 전환기,
조직 정렬의 기준이 필요할 때

리더십 전환기, 조직이 같은 방향으로 움직이도록 만드는 기준이 필요하십니까?

The Simplexity는 리더의 메시지를 단순한 선언이 아니라 구성원이 스스로 판단하고 움직일 수 있는 기준, 즉 의사결정 알고리즘으로 재구조화합니다. 리더의 말이 공허한 구호에 머물지 않고, 실제 운영 기준으로 작동하도록 설계합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • CEO/임원 교체 이후 조직 정렬이 필요한 경우
  • 비전은 있으나 현장 해석이 제각각인 경우
  • 성장과 수익성 등 상충 가치의 우선순위가 불명확한 경우
03
[TMP 데이터 기반 팀 진단]

같은 전략, 팀마다 다르게 움직일 때

같은 전략을 두고도 팀마다 다르게 해석하고 움직이고 있습니까?

The Simplexity는 TMP 데이터 기반 팀 진단을 통해 팀의 업무 성향, 협업 패턴, 반복되는 소통 병목을 구조적으로 분석합니다. 감에 의존하지 않고 데이터로 협업의 문제를 진단해, 팀이 더 잘 정렬되고 더 빠르게 실행하도록 돕습니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 부서 간 협업 충돌이 반복되는 경우
  • 리더와 현장의 해석 차이가 큰 경우
  • 팀 진단과 커뮤니케이션 개선을 함께 보고 싶은 경우
04
[위기 메시지 프레임]

위기 상황, 무엇을 어디까지 말해야 할 때

위기 상황에서 무엇을 먼저, 어디까지 말해야 할지 판단이 어려우십니까?

The Simplexity는 위기 시 필요한 책임, 대응, 타이밍의 기준을 정리한 위기 메시지 프레임을 설계합니다. 법적 리스크와 평판 리스크를 함께 고려해, 혼선을 줄이고 신뢰를 지키는 대응 구조를 만듭니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 위기 대응 메시지 체계를 사전에 정비하고 싶은 경우
  • 대변인/리더의 발화 기준이 필요한 경우
  • 법무, 홍보, 경영진 간 메시지 정렬이 필요한 경우

"커뮤니케이션 전략은 단순히 유려한 문장을 만드는 기술이 아닙니다.
복잡한 메시지의 해상도를 높여
리더의 언어를 조직의 의사결정 알고리즘으로 구축하고,
브랜드의 지향점이 시장의 흔들리지 않는 인식이 되도록 설계하는 일입니다."

김지은 대표의 강연과 저서 《전략의 문장들》은 리더십 메시지, 조직의 언어 구조, 평판과 실행의 관계를 다뤄왔습니다. The Simplexity의 콘텐츠는 단순한 인사이트를 넘어, 기업이 실제로 적용할 수 있는 전략적 언어의 원칙과 사례를 담고 있습니다.

📚 저서 📝 DBR 칼럼 🎬 유튜브
Our Philosophy

복잡함 속의 우선순위를 찾아
전략적 언어로 재구성합니다.

조직이 성장할수록 커뮤니케이션은 더 복잡해집니다. 이해관계자는 늘어나고, 같은 메시지도 서로 다르게 해석되며, 실행의 속도는 흔들리기 쉽습니다. 많은 조직이 이를 표현의 문제로 다루지만, 실제로 중요한 것은 구조와 기준입니다.

The Simplexity는 복잡함 속에 숨어 있는 우선순위, 해석의 차이, 실행의 병목을 읽어내고 이를 전략적 언어로 재구성합니다. 우리는 말을 더 잘하게 만드는 데 그치지 않습니다. 말이 조직 안에서 어떻게 판단 기준이 되고, 어떻게 실행으로 이어지는지를 설계합니다.

구조와 기준

표현의 문제가 아닌 언어의 구조 설계

메시지와 실행 연결

리더의 말이 현장 기준이 되도록

데이터 기반 진단

TMP를 활용한 협업 병목 분석

김지은 Jay Kim - Principal Consultant

김지은 Jay Kim

Principal Consultant, The Simplexity

25년 이상 글로벌 PR 에이전시와 기업에서 커뮤니케이션 리더로 활동하며, 브로더파트너즈(Brodeur Partners) 한국 대표를 역임하였습니다. 에델만, 월트디즈니, SC제일은행 등에서 브랜드, 리더십, 평판, 위기 대응을 아우르는 전략을 수행해 왔습니다.

특히, 전 세계 190개국 250만 명 이상의 데이터로 검증된 비즈니스 특화 진단 도구인 TMP(Team Management Profile)의 국내 소수 인증 전문가(Accredited Practitioner)로서, 조직 내 해석 차이와 실행의 병목을 데이터 기반으로 진단합니다. 이를 리더의 의사결정 알고리즘으로 연결하여 실제 비즈니스 성과를 만드는 전략적 언어 경영 솔루션을 제공합니다.

현재는 중앙대학교 광고홍보학과 객원교수이자, 국내 최고의 경영 매거진 동아비즈니스리뷰(DBR) 및 The PR 필진으로 활동하고 있습니다. 또한 독서 모임 커뮤니티 트레바리에서 <결과를 만드는 커뮤니케이션> 클럽장을 역임하며 현업 리더들과 실전 해법을 나누는 저자이자 자문가로 활동 중입니다.

브로더파트너즈 한국 대표 역임 에델만 월트디즈니 SC제일은행 TMP 인증 전문가 중앙대 객원교수 DBR 필진 The PR 필진 트레바리 클럽장 역임 저자
Methodology

APAC TMP Accredited Practitioner

데이터 기반 팀 진단 전문가

The Simplexity는 전 세계 190개국 250만 명 이상의 데이터로 검증된 비즈니스 특화 도구인 TMP(Team Management Profile)를 활용합니다.

업무 특화 진단

사람의 30%는 일상생활과 업무 상황에서의 의사결정 방식이 정반대입니다. TMP는 일반적인 성격 진단이 아닌, '업무 선호도(Work Preference)'를 정밀 측정하여 실제 성과와 직결되는 인사이트를 제공합니다.

팀 휠(Team Wheel) 분석

팀 내 8가지 업무 유형의 분포를 시각화하여, 협업의 병목 구간과 보완이 필요한 '공백'을 과학적으로 찾아냅니다.

조직 내재화 워크숍 프로세스

01. 진단 (Assessment)

한국어 온라인 설문 실시 (약 20분 소요)

02. 분석 및 보고 (Reporting)

20페이지 영문 리포트 + 28페이지 한국어 워크북 제공

03. 1:1 디브리핑 (Debriefing)

김지은 대표(인증 전문가)와의 1:1 디브리핑을 통해 진단 데이터를 개인과 조직의 비즈니스 실행력으로 전환하는 과정

04. 팀 워크숍 (Workshop)

Team Wheel + Team Signal 분석으로 팀 협업 재설계 및 실행 기준 수립

Solutions

전략적 평판 관리 및 언어 경영 솔루션

The Simplexity는 리더의 말이 현장에서 다르게 해석되거나, 브랜드 메시지가 분산되거나, 조직의 실행 기준이 흔들리는 문제를 진단하고 재설계합니다. 브랜드 내러티브, 리더십 메시지, 조직 정렬, 위기 대응을 하나의 전략 언어 체계로 다룹니다.

01

브랜드 내러티브 및 평판 전략

Brand Narrative & Reputation

시장에서 브랜드의 목소리가 희미해지는 이유는 '언어의 해상도'가 낮기 때문입니다.
우리는 단순한 홍보 문구가 아닌, 시장이 즉각 반응하는 [메시지 아키텍처]를 설계합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 브랜드 메시지가 많지만 핵심이 흐린 경우
  • 대내외 커뮤니케이션 문구가 일관되지 않은 경우
  • 리더와 브랜드의 정체성을 함께 정리해야 하는 경우

주요 제공 내용

  • 메시지 아키텍처 설계
  • 핵심 이해관계자별 메시지 프레임
  • 리더십 내러티브/PI 정리
  • 평판 리스크 관점의 언어 정렬

주요 산출물 예시

  • 브랜드 메시지 아키텍처 문서
  • 리더십 내러티브 가이드
  • 핵심 메시지 문안 초안
  • 평판 커뮤니케이션 방향안
02

조직 내재화 및 언어 경영 워크숍

Internal Alignment & Language Management

전략은 문서에 머물지 않고 현장의 행동으로 연결되어야 합니다. 조직의 언어 구조를 정렬하여 실행의 병목을 제거합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 경영진과 현장의 해석 차이가 큰 경우
  • 부서 간 협업 병목이 반복되는 경우
  • 비전을 실행 언어로 바꾸는 과정이 필요한 경우

주요 제공 내용

  • 의사결정 기준 설계
  • TMP 기반 팀 진단
  • 부서 간 발화 구조 분석
  • 비전 내재화 워크숍 설계 및 진행

주요 산출물 예시

  • 팀 진단 리포트
  • 실행 기준 정렬안
  • 워크숍 결과 요약본
  • 부서별 실행 언어 가이드
03

위기 대응 및 리더십 메시지 설계

Crisis & Leadership Message

위기 상황에서 기업의 평판을 방어하고, 리더의 언어를 신뢰를 설계하는 '전략의 무기'로 정제합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 위기 대응 메시지 체계를 정비해야 하는 경우
  • 리더 메시지의 명확도와 책임 구조를 점검하고 싶은 경우
  • 외부 발표, 내부 공지, 대언론 메시지의 기준이 필요한 경우

주요 제공 내용

  • 위기 메시지 프레임 설계
  • 리더십 메시지 진단 및 코칭
  • 발표문/공지문/핵심 Q&A 구조화
  • 평판·법무 리스크를 고려한 발화 기준 정리

주요 산출물 예시

  • 위기 대응 메시지 프레임워크
  • 리더 메시지 진단 리포트
  • 핵심 발표문/브리핑 문안
  • 예상 Q&A 및 대응 원칙안

How We Work

1

과제 진단

현재의 메시지 문제, 해석 차이, 실행 병목을 함께 점검합니다.

2

구조 설계

리더의 기준, 브랜드의 언어, 조직의 정렬 방식을 설계합니다.

3

적용 및 내재화

워크숍, 코칭, 문서화 과정을 통해 실제 실행 가능한 구조로 정리합니다.

4

후속 점검

필요 시 메시지 보정, 리더십 코칭, 추가 자문으로 연결합니다.

Knowledge

경영의 언어, 실행의 통찰.

비즈니스의 복잡함을 뚫고 나가는 힘은 화려한 표현이 아니라 무엇을 먼저, 어디까지, 어떤 기준으로 말할 것인지 정리하는 데 있습니다. The Simplexity의 인사이트는 리더십 메시지, 조직 정렬, 평판 관리, 위기 대응을 실제 경영과 실행의 관점에서 다룬 전략 커뮤니케이션 자료실입니다.

Strategic Columns

전문가 필진 칼럼

DBR

전략의 무게 결정짓는 언어 경영

동아비즈니스리뷰

읽기

The PR

신뢰를 설계하는 사람들

The PR

읽기

Media & Talk

영상으로 만나는 통찰

요즘것들의사생활 김지은
46:57

요즘것들의사생활 | 마음을 움직이는 콘텐츠는 이게 다릅니다 (with 김지은)

책과삶 김지은
19:38

책과 삶 | 메시지 하나로 상대의 마음을 움직이는 법

조직의 복잡한 메시지 과제를
함께 진단하고 설계합니다.

경영자의 비전이 실행으로 이어지지 않거나, 조직의 메시지가 혼선을 만들고 있거나,
평판 리스크에 대비한 발화 기준이 필요하다면 문의해 주세요.

리더십 전환기 메시지 정리
브랜드/조직 메시지 재정비
부서 간 정렬 문제로 실행력 저하
위기 대응 메시지 체계 사전 점검

First Conversation, 첫 논의에서 함께 살펴봅니다.

1

지금 가장 시급한 메시지 과제는 무엇인지

2

문제의 본질이 브랜드, 리더십, 조직 정렬,
위기 대응 중 어디에 있는지

3

컨설팅, 워크숍, 코칭 중 어떤 방식이 적합한지

4

단기 대응이 필요한지, 구조 설계가 필요한지

아직 과제가 완전히 정리되어 있지 않아도 괜찮습니다. 현재 상황을 남겨주시면 논의의 출발점을 함께 정리해드립니다.